Un plan de negocio aporta viabilidad y sostenibilidad a cualquier emprendimiento. Tiene el potencial de sentar las bases para que las empresas creen valor.
También con un plan de negocios bien estructurado y convincente podemos despertar el
interés de inversionistas para obtener financiamiento.
Para estructurar un plan de negocio, se deben considerar los siguientes temas:
1. Descripción del proyecto
De una manera clara y concisa se definen los principales aspectos del proyecto, la problemática que resuelve el proyecto empresarial.
2. Valor competitivo
¿Cuál es el valor agregado que aporta el negocio al consumidor? ¿En qué aspecto del producto radica el valor percibido por el cliente?
3. Estado Actual
Se describe la fase en la que se encuentra el negocio, la hoja de ruta o Gantt del Proyecto, los próximos pasos, entre otros.
4. Mercado y Clientes
Se analiza el mercado de actuación y su nivel de madurez. Asimismo, se define el perfil del consumidor y su segmentación en función a los productos y servicios que se ofrecerán.
5. Aspectos Financieros
Es importante presentar un flujo de caja económico y operativo con un horizonte mínimo de 3 años, así como otros indicadores financieros básicos.
6. Organización y Recursos
La estructura organizativa también es importante en la descripción de nuestro plan de
negocio. Finalmente, se deben definir los recursos tecnológicos, infraestructura y
equipos para el cumplimiento de la promesa de valor.
7. Riesgos identificados
Todo emprendimiento conlleva riesgos, por lo que se deben establecer preventivamente los controles que ayudarán a mitigar estos riesgos.
¿Y tú, ya cuentas con un Plan de Negocio?
En Prymeros, te ayudamos a estructurar tu plan de negocio, así como brindarte el asesoramiento integral que cubra tus necesidades de crecimiento,
